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2014年8月6日，在新奥创业25周年大会上，王玉锁宣布新奥将实施平台战略，打造扁平化组织，加速业务向互联网转型。由于新奥股份和新奥能源在2020年刚刚完成合并，因此只有新奥股份近两年的自由现金流具有参考意义。由于新奥能源控制着新奥集团最雄厚的资产，其市值一直在1800亿港元，约合人民币1500亿元。

新奥集团的宗旨是将新奥转型为上下游一体化公司，转型为天然气行业智慧生态运营商，产出产业智慧。新奥集团拥有两家上市公司。其一是A股上市公司新奥股份，也就是我们要介绍的公司。最后，还有大地之母【盖亚】。地球意志，而不是绝对一族，被改造成了奥特曼，这可能和新奥电视台有关。

1、新奥股份

A股上市公司新奥能源负责天然气上游制造和采购吃力不讨好；在香港股票市场上市的新奥能源负责利润最高的天然气销售和综合能源服务。企业初具规模后，为了提高企业管理水平，王玉锁于1995年进入清华大学经济管理学院学习； 1996年，新奥集团邀请清华大学经济管理学院研究团队进驻新奥集团，启动内部管理升级，提升业务各方面水平。 1997年，召开企业文化大讨论，形成了新奥第一版《企业管理纲要》。

首先，新奥股份不断争取新城市天然气特许权，拓展天然气业务。 2009年，王玉锁再次将业务领域拓展到文化、健康、旅游领域。同年，发布新奥品牌，标志着新奥新业务从清洁能源领域走进人们的精神生活。第五，新奥城市优惠增加了新奥的自由资金，使新奥能够加快并继续在各地建设泛在能源站和泛在能源网络。