马云和王健林的赌注，马云王健林的亿元赌局叫什么

据万达电商卸任CEO董策透露，根据千万达与万达金融板块的合作协议，三大巨头将对接会员，建立万能积分联盟，大数据融合，推出万达会员权益积分和多账户管理。一卡、统一积分联盟等业务旨在吸引腾讯、百度的会员，形成庞大的生态系统。多年前，万达集团——的核心子公司、王健林最大的王牌之一万达商管向一批投资者借款380亿元。但钱来得并不容易，于是投资人要求与万达商管合作签订对赌协议。

刚刚成为中国首富一年多的王健林在中国香港敲响了万达上市的钟声，创下了当时香港联交所最大规模IPO的纪录。当时真是激动人心，清华大学大胆、大胆。掌控一切、干涉一切、横加干涉，万达内部的PPT文化体现了其集中管理和老板强势的作风，但在其他公司不也有这种现象吗？与董明珠的严肃不同，一年后王健林宣称小目标赌注只是一个玩笑。

最终的核心是，只有我们的组织符合主流技术，才会出现这样的产品技术和这样的商业模式。首先，中国人民的收入水平不断提高。相信很多人都看过这样的笑话。专家表示，吃方便面不健康。有人反驳这一点。我穷得只能吃方便面。我为什么关心健康？确实，对于穷人来说，温饱问题还没解决，又怎么会关心健康问题呢？有钱人会更加关注健康问题，更加珍惜自己的生命。

他甚至想卖掉万达广场。关键时刻，太盟投资人拿着钞票进来了。投资者来这里并不是为了慈善事业。王健林不得不换取万达商管的股权。他原本持有70%以上的股份。股权被稀释至40%，其余部分给予各新老投资者。我觉得你们三个有点像一个团队。建林需要彻底彻底的改革转型。我深深地明白了。滕湾湾的架构从一开始就注定是PC时代的一门生意。僵硬的生态土壤上，无法种植互联网的参天大树。

我们来看看万达从2014年万达港股上市时的辉煌时刻，到2023年几乎面临丧命危险的衰落。王健林一路走来，也有过坎坷。那么这九年来发生了什么？原因有很多，但很重要的一点是，今年2月份，在万达上市最关键的时刻，网上突然出现了一份报道。回顾阿里巴巴的发展历程，如果不是马云几次以前瞻性的眼光抓住机遇，率先抢占风头，阿里巴巴可能就没有今天的成就。

结果两年多过去了，今年12月28日的生死线越来越近了。万达商管上市基本遥遥无期，这意味着王健林必须吐出380亿本金和数百亿利息。但时不时的，王健林当年不理港股，现在却买不起了！退市是可以的，但是你必须回购市场上所有的股票。成本大概在340亿以上。为了筹集资金，王健林向一帮投资者借了钱，而他们给出的条件是，如果有钱，就必须签署赌博协议。