马云和王健林的赌注，马云 王健林赌局

与数十亿元的赌注相比，人们关注的不是谁会成为赢家，而是传统商业与互联网电商在这次疫情背景下竞争的结果。王健林日前指出，到2022年，所谓马王赌注的那一天到来，电商和产业能不能活得好，就看你是否创新、是否适应形势，优胜劣汰。王健林表示：十年后，2022年，如果电商占中国零售市场50%以上，他会给马云1亿。不然的话，马云就还他一个亿。

王健林表示，万达因此制定了一个独特的方案来吸引消费者成为会员：先与一些广场商户商量，建立电子商务模式后，让参与商户赠送1%至2%的货币价值积分，万达电商会员消费满100元即可获得1-2元积分，可在全国所有万达广场任意业态、所有万达酒店、度假村等兑换。

去年12月12日，王健林打赌：如果到2020年电商占到所有主要零售商50%的份额，他就给马云1亿。如果不行的话，马云就给他一个亿。 1亿。尽管2013年，万达董事长王健林出席央视活动，期间回忆起一年前与马云的打赌，称这只是一个玩笑。如果他不再坚持押注，纯互联网公司就会死掉，需要线上线下结合。

根据我国社会消费品零售总额统计，2004年至2012年，零售业处于平稳增长阶段，2013年至2019年，零售业增速处于平稳回落阶段。淘宝则不然，但淘宝上销量最高的几十家企业都是实体企业，而不是开设淘宝店。因为王健林认为，商业资源是万达模式的核心，也是会员制的基础。

3月25日，万达集团董事长王健林就亿元赌局表态。也许是因为我不擅长赌博。我不知道一亿太大了。如果我早知道的话，我会说100 万。他说，如果有这个会员制度，比如今天早上看电影的人突然少了，我们就可以立即推出会员促销活动。票价原本是30元，现在晚上看一场黄金时段电影是15元。我相信人们会立即坐下来。餐厅已经满了。关于招商和布局，王健林表示，现在万达更多还是依靠经验，但未来依靠大数据系统，万达在招商和布局上可以更有针对性。

王健林表示，明年将开业24个万达广场，2015年将扩张至120个万达广场。然而，万达对电商的热衷似乎告诉市场，不再重要谁胜谁负，也不重要谁胜谁负。这场赌注无论输赢，都不能减缓双方融合的步伐。王健林的零售思维是，电商和实体不能非此即彼，实体企业也可以自己做电商。我相信，十年二十年之后，可能就不会再有纯粹的电商企业和纯粹的实体企业了。两者必须相互融合。

王健林认为，正是今年20亿人次来到万达，创造了万达独特的线下资源。