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伯克希尔哈撒韦2023年净利润,伯克希尔哈撒韦股东

然后,它强调了伯克希尔当今非凡的多样性,并简要回顾了将其凝聚在一起的企业文化。同时,伯克希尔坚持所有者利益导向,强调所有者意识。公司所有员工的工资由其直接报告批准。今年以来,伯克希尔不断在各个行业寻找投资机会,实施了近千起并购。随着时间的推移,基金会将逐步将股份转让给慈善组织,这种所有权将帮助伯克希尔加入一大群志同道合的伯克希尔股东,以抵御专注于短期业绩的压力。

伯克希尔扩大保险流通量主要有两种方式:一是不断收购保险公司,持续增加保费收入;二是不断收购保险公司,持续增加保费收入。二是开展大规模再保险业务,如承接巨灾再保险业务。 2017年,伯克希尔以97亿美元收购Dominion Energy的天然气管道业务和储存资产,进一步扩大其在能源领域的业务规模。在公众的认知中,股神巴菲特的《午餐扑克书》……伯克希尔周围有许多传奇人物。



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因此,伯克希尔对保险浮存金的投资,扣除承保损失,不仅没有成本,甚至在过去三十年里赚取了2.1%的总承保利润,从而保持了极低的债务成本。铁路业务:伯克希尔旗下的伯灵顿北圣达菲铁路公司拥有51,500公里的运营网络。它是美国第二大铁路运营商和全球领先的多式联运物流承运商。伯克希尔善于寻找基本面良好、具有潜在价值但尚未得到市场充分认可的公司进行投资。



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第二部分的倒数第二章对伯克希尔及其子公司马蒙集团进行了类比。伯克希尔保险业务长期保持3A评级,善于开发非标准化保单,提高议价能力;同时延长分保给付时间,保证资金供应和流动性安全。对于之前上市的公司,我审查了他们向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件,特别关注这些公司被出售给伯克希尔哈撒韦公司时披露的描述。



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我还研究了伯克希尔的所有新闻稿,尤其是有关其收购的新闻稿,以及几十年来出现在伯克希尔每份年度报告中的有关其信条(巴菲特所说的与股东开展业务)的声明。原则)和获取标准。通过对伯克希尔旗下数十名现任和前任高管和董事以及数百名股东的采访和研究,他发现伯克希尔的企业文化独特而持久,对伯克希尔产生了深远的影响。山也很独特。本刊经授权摘录坎宁安教授为《超越巴菲特的伯克希尔》撰写的序言,以飨读者。



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这些接班人都拥有出色的能力和伟大的成就,但他们面临的工作挑战比巴菲特更加艰巨,因为巴菲特一直深度参与伯克希尔建设的每一步。在60年的漫长历史中,无数企业经历了风风雨雨。伯克希尔为何能够取得长期成功并保持高速增长?

与股票期权相比,公司股权是伯克希尔企业文化中非常重要的一部分,即投资大量优质公司,并在被收购子公司中建立控制地位(通常拥有80%以上的控股权) );同时,在一段时间内,内部暂时保留一部分股份给家族管理者,促进了所有者意识的提高。