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合作结束时,王小川在内部信中表示:依托搜狗的技术创新以及与腾讯大平台的合作,我们将快速建立PC搜索三分之三世界的格局。尽管截至今年一季度,搜狗手机输入法日活跃用户已突破4.8亿,但无法变现。搜狗的收入只能严重依赖腾讯产品带来的流量。十年前,搜狗刚刚从搜狐分离,还在讲述输入法+浏览器+搜索引擎三级火箭的故事。当时谷歌刚刚退出中国,给搜狗搜索留下了足够的增长空间。

至于搜狗本身,其缺点在上市之前就已经很明显了:工具属性和收入结构单一。此前,腾讯持股搜狗39.2%,搜狐持股33.8%,张朝阳本人持股6.4%。用户获取信息的方式不再依赖搜索引擎。新闻客户端抢走了大量移动浏览器用户。虎扑、豆瓣、知乎、小红书等产品内容已形成独立的用户粘性,用户可以跳过搜索引擎。直接打开APP。搜狗今年Q1的搜索及搜索相关收入同比仅增长1%。



搜狗退市进入倒计时



1、搜狗退市进入倒计时

当天,马化腾、张朝阳、王小川共同来到搜狐传媒大厦,正式宣布腾讯战略投资搜狗,并召开新闻发布会。纵观互联网医疗市场,平安好医生市值1060亿港元,约136亿美元,阿里健康市值2523亿港元,约325亿美元,以及即将上市的阿里健康。京东健康估值300亿美元。

搜狗公司(纳斯达克股票代码:SOGO)今天公布了财务报告。财报显示,搜狗2021年第二季度总营收为1.475亿美元,同比下降44%;归属于搜狗的净利润为3990万美元,而2020年同期净亏损为850万美元。但谁知道,在搜狗和腾讯的双剑下,搜索领域会发生哪些有趣的新变化呢? 2008年,搜狗输入法诞生。它将输入法与互联网强大的搜索功能结合起来。灵活便捷的词库功能让搜狗输入法迅速抢占市场份额。

比如,周鸿祎两次有意接手搜狗浏览器,两次张朝阳都快答应了,但每次王小川都找到了合适的接班人,稳定了搜狗,保证了团队的独立性。在PC互联网上,三级火箭是一种分层递进的商业模式,利用网页链接逐级跳跃;而在移动互联网上,输入法、浏览器、搜索引擎成了平行关系,APP之间自然是相互隔离的。谷歌的退出让各大互联网巨头嗅到了商机,而主打搜索业务的搜狗顿时成为兵家必争之地。

虽然搜狗输入法DAU依然走在前列,但由于工具的性质,变现和盘活流量的难度很大。随着互联网流量争夺战愈演愈烈,搜狗面临的竞争也愈演愈烈。王小川可以选择的方向有很多。他可以继续致力于人工智能,也可以基于搜狗的积累探索互联网医疗方向,也可以尝试加入造车新势力,造互联网汽车。腾讯贡献了搜狗总搜索量的36%。此外,搜狗还需要购买自己的流量。今年Q1,其付费流量投入超过1.8亿美元,占总收入的70.5%。